Grip op je groei

Groei kost geld en legt direct de zwakke plekken in je bedrijfsvoering bloot. Meer klanten en meer werk kunnen extra financiële druk veroorzaken als marges, werkkapitaal en cashflow niet goed worden aangestuurd.

In deze aflevering van Business Update gaat presentator Ron Lemmens in gesprek met Mylène Duurland, oprichter van Impact Growth Partner en financieel strateeg voor groeiende ondernemingen. Ze bespreken de harde financiële realiteit achter schaalbaarheid en de keuzes die nodig zijn om groei gezond te financieren.

In deze aflevering krijg je antwoord op vijf vragen

1. Waarom zorgt meer omzet vaak voor een legere bankrekening? Je hoort waar snelle groei geld vastzet en waarom winst niet hetzelfde is als beschikbare cash.
2. Hoe herken je op tijd dat een grote nieuwe opdracht juist geld gaat kosten? Mylène bespreekt waarom marge, capaciteit, betaaltermijnen en voorfinanciering vóór ondertekening samen moeten worden beoordeeld.
3. Welke drie financiële kengetallen moet iedere ondernemer volgen? Naast omzet vragen cashflow, marge en werkkapitaal structurele aandacht.
4. Wat vraagt schaalbaarheid van je processen? Een groeiend bedrijf heeft duidelijkere verantwoordelijkheden, betere stuurinformatie en minder afhankelijkheid van de eigenaar nodig.
5. Hoe maak je scherpe keuzes bij wisselend beleid? Scenario-denken helpt om doelgericht te blijven investeren zonder de financiële ruimte uit het oog te verliezen.

Omzetgroei is niet hetzelfde als financiële vooruitgang

Een groeiende orderportefeuille kan positief voelen, terwijl debiteuren, voorraad en onderhanden werk steeds meer geld vasthouden. De vraag is daarom niet alleen hoeveel omzet erbij komt, maar ook hoeveel kapitaal die omzet vraagt en wanneer het geld daadwerkelijk binnenkomt.

Wil je dit verder uitwerken voor jouw onderneming? Lees dan meer over Cashflow ControlFinancieringsbegeleiding of bekijk hoe Growth Partner cashflow, KPI’s, forecasts en besluitvorming met elkaar verbindt.

Mylène Duurland

Mylène helpt MKB-ondernemers die meer nodig hebben dan een boekhouder, maar voor wie een CFO nog een stap te ver is. Met ervaring in finance, private equity en M&A vertaalt zij cijfers naar heldere keuzes over cashflow, winst, groei en bedrijfswaarde. Zo bouwt ze samen met ondernemers aan een financieel sterker, beter georganiseerd en overdraagbaar bedrijf.

Meer over Mylène →