Over Impact Growth Partner

Finance, M&A en private-equitydenkkracht, persoonlijk toegepast.

Impact Growth Partner helpt groeiende ondernemingen betere financiële en strategische keuzes maken. Ik combineer ervaring in finance, M&A en private equity met een praktische aanpak voor cashflow, winstgevendheid, groei, bedrijfswaarde en bedrijfsoverdracht.

Eerst brengen we cijfers, geldstromen, organisatie en risico’s in kaart. Daarna bepalen we waar de grootste financiële impact te realiseren is en welke verbeteringen prioriteit verdienen.

50+ondernemingen geholpen

Finance · M&Aen private-equityervaring

Van cashflowtot groei en overdracht

Je werkt rechtstreeks met Mylène Duurland Oprichter en financieel strateeg mylene@impactgrowthpartner.nl

Plan een kennismaking

Mylène Duurland, financieel strateeg, oprichter van Impact Growth Partner en Fractional CFO

Onze rol

De denkkracht tussen boekhouding, coaching en een zware CFO-structuur.

Veel ondernemers hebben een boekhouder of accountant, maar missen iemand die cijfers vertaalt naar keuzes, cashflow, structuur en bedrijfswaarde. De boekhouder kijkt vooral terug, een parttime CFO voelt vaak nog te zwaar en standaard coaching gaat niet diep genoeg op cashflow, winst, structuur en waarde. Wij zitten precies daartussen.

Die rol kan ook naast een controller, financieel manager of CFO bestaan. Juist bij groei, een investering, herfinanciering of overdrachtsvraag kan tijdelijke extra denkkracht helpen om cijfers te verbinden aan strategie en uitvoering.

Onze aanpak is gebouwd op directe ervaring als investment manager binnen PE-gedreven ondernemingen. Door de jaren heen hielp Mylène meer dan 50 ondernemingen. In combinatie met ervaring in finance, M&A en bedrijfsopvolging weten wij waar kopers, investeerders en financiers naar kijken — en hoe je die denkkracht praktisch inzet vóórdat verkoop, overdracht of investering urgent wordt.

Betrouwbare stuurinformatie, voorspelbare cashflow, gezonde marges, schaalbare processen en een bedrijf dat minder afhankelijk is van de ondernemer: daar begint impact.

Illustratie van de drie pijlers van impact bij Impact Growth Partner: duurzame groei, banen, toegankelijkheid en waardecreatie.

Waarom impact in onze naam zit

Voor ons draait impact om drie dingen: banen, toegankelijkheid en duurzame groei. Een financieel gezonder bedrijf kan makkelijker investeren in mensen, maakt financiële expertise toegankelijk voor ondernemers zonder eigen CFO, en bouwt aan groei die standhoudt in plaats van snel is.

Onze naam is geen toeval: we geloven dat blijvende impact, voor het team, de klant en de bredere omgeving, begint bij grip op cijfers, cashflow en bedrijfswaarde. Pas wanneer die basis staat, ontstaat er structureel ruimte om verder te kijken dan de cijfers van vandaag.

Lees meer over impact ondernemen en financiële grip

Ervaringen en mediaLees hoe ondernemers de samenwerking ervaren en waar Mylène haar expertise deelt.

Waarom wij anders werken

Praktisch, scherp en gericht op waardecreatie.

Wij combineren finance, strategie, organisatie en waardecreatie. Geen boekhouding. Geen standaard coaching. Wel inzicht, financiële sturing, een praktisch uitvoerbaar plan en betere keuzes op basis van cijfers.

Vandaag én morgen

We kijken naar de cijfers van vandaag én naar de waarde van morgen: waar blijft waarde liggen, welke risico’s drukken de waardering en welke stappen maken je bedrijf sterker, schaalbaarder en verkoopklaar?

Toegankelijk gemaakt

We maken financiële en investeringsdenkkracht praktisch toepasbaar voor ondernemers en managementteams die professioneler willen doorgroeien of zich voorbereiden op verkoop, opvolging of investering.

Kernwaarden

Sterke bedrijven worden gebouwd op sterke principes.

Deze overtuigingen vormen het fundament van hoe wij denken, adviseren en samenwerken.

Integriteit

We adviseren eerlijk, onafhankelijk en transparant. Ook wanneer een scherpe boodschap nodig is om verder te komen.

Rentmeesterschap

We kijken verder dan het resultaat van vandaag en bouwen zorgvuldig aan duurzame financiële gezondheid en blijvende bedrijfswaarde.

Mensgericht leiderschap

Cijfers krijgen pas betekenis wanneer mensen ermee kunnen werken. Daarom verbinden we financiële sturing met duidelijke keuzes en draagvlak.

Waardecreatie

We richten ons op maatregelen die cashflow, winstgevendheid, schaalbaarheid en de overdraagbaarheid van het bedrijf versterken.

Rechtvaardigheid

We wegen belangen zorgvuldig af en kiezen voor oplossingen die helder, uitlegbaar en evenwichtig zijn voor ondernemer, team en toekomst.

Excellentie

We werken grondig, praktisch en met hoge kwaliteitsstandaarden. Geen standaardadvies, maar denkkracht die past bij de onderneming.