Je winst blijft onduidelijk
Je omzet groeit, maar je weet niet precies waar je marge en resultaat blijven.
Financiële en strategische begeleiding voor groeiende ondernemingen
Grip op cashflow.
Bouwen aan
bedrijfswaarde.
Je bedrijf groeit. Maar groeit je winst ook mee?
Je werkt hard en de omzet groeit, maar toch blijft het lastig om vooruit te kijken. Wij brengen cashflow, winst en stuurinformatie bij elkaar. Zo weet je waar je moet bijsturen en bouw je aan een sterker bedrijf dat minder afhankelijk is van jou, en klaar is voor verdere groei of verkoop.
Voor ondernemers die meer grip willen en gericht willen bouwen aan de waarde van hun bedrijf.
30 minutenOnlineVrijblijvend
Van cijfers naar keuzes.Van groei naar blijvende waarde.
Herken je dit?
Omzetgroei is pas waardevol als je ook grip krijgt.
Veel ondernemers groeien in omzet, maar missen grip op cashflow, winst en prioriteiten. De cijfers zijn er, maar worden nog te weinig gebruikt om vooruit te sturen en te zien wat dit betekent voor de verkoopwaarde.
Cashflow voelt onvoorspelbaar
Je mist zicht op wat binnenkomt, wat eruit gaat en wanneer het krap wordt.
Besluiten lopen via jou
Te veel kennis, prioriteiten en beslissingen zijn afhankelijk van de ondernemer.
Waarde blijft liggen
Processen, informatie en risico’s zijn nog niet ingericht op overdracht, investering of verkoop.
Elke branche heeft zijn eigen groeipijn
Bekijk hoe cashflow, marge, organisatie en waardecreatie in jouw branche samenkomen.
Diensten & pakketten
De juiste eerste stap. Daarna gericht verder bouwen.
01
Eerste stap
Business Diagnose
Een financiële en strategische doorlichting die zichtbaar maakt waar winst, cashflow, structuur of waarde blijft liggen.
- Inzicht in waardelekken
- Heldere prioriteiten
- Logische vervolgstap
02
Directe grip
Cashflow Control
Voor ondernemers met omzet, maar onvoldoende zicht op geldstromen en toekomstige cashdruk.
- Cashflowoverzicht
- Rust en inzicht
- Directe acties
03
Maandelijkse begeleiding
Growth Partner
Structureel sturen op cijfers, cashflow, keuzes, groei en opvolging via Starter, Core of Scale.
- Managementrapportage
- KPI’s en forecast
- Strategische sparring
04
Verkoopklaar maken
Value & Exit Readiness
Voor ondernemers die binnen 2 tot 7 jaar verkoop, overdracht of investering overwegen.
- Waardecreatieanalyse
- Risico- en waardelekken
- Roadmap en dataroom
Ervaringen en mediaLees hoe ondernemers de samenwerking ervaren en waar Mylène haar expertise deelt.
Niet harder werken.
Scherper sturen.
We combineren finance, strategie en organisatie om geldstromen voorspelbaarder, keuzes scherper en je bedrijf waardevoller te maken.
Geen boekhouding of standaardcoaching, maar financiële sturing en praktische denkkracht vanuit finance, M&A en private equity.
Onze naam is geen toeval: we geloven dat blijvende impact, voor het team, de klant en de bredere omgeving, begint bij grip op cijfers, cashflow en bedrijfswaarde.
Gratis hulpmiddelen
Begin met inzicht in je financiële positie.
Gratis bedrijfsscan
Waar laat jouw onderneming financiële waarde liggen?
Beantwoord tien gerichte vragen over cashflow, winstgevendheid, stuurinformatie, organisatie en bedrijfswaarde.
Start de gratis bedrijfsscanGratis gids
Download: Grip op groei
Ontdek waar winst, cashflow en bedrijfswaarde kunnen weglekken en welke stuurinformatie je nodig hebt om scherper te kiezen.
Vraag de gratis gids aan
Van analyse naar uitvoering
Geen dik rapport. Wel focus, ritme en voortgang.
We brengen cijfers, cashflow, winst, stuurinformatie en organisatie in kaart. Daarna vertalen we inzichten naar concrete prioriteiten, acties en een werkbaar ritme.
1Kennismaking2Diagnose3Prioriteiten4Uitvoering5Waardecreatie
Bekijk de volledige werkwijze
Rechtstreeks samenwerken met Mylène
Finance, M&A en private-equitydenkkracht, persoonlijk toegepast.
Je werkt rechtstreeks met Mylène Duurland, oprichter van Impact Growth Partner en financieel strateeg voor groeiende ondernemingen.
Die ervaring wordt praktisch toegepast. Eerst brengen we cijfers, cashflow, organisatie en risico’s in kaart. Daarna bepalen we waar de grootste financiële impact te realiseren is en welke verbeteringen prioriteit verdienen.
- Financiële én strategische begeleiding.
- Inzetbaar als Growth Partner en Fractional CFO.
- Kan aansluiten naast een financieel team of CFO.
- Ervaring met groei, waardecreatie en bedrijfsoverdracht.
Geen standaardadvies, maar scherpe financiële inzichten en een aanpak die past bij de onderneming.Meer over Mylène en Impact Growth Partner
