Growth Partner en fractional CFO →Financieel strateeg op afroep →Eenmalige Value & Exit Readiness Scan →

Diensten & pakketten

De juiste financiële sturing, op het juiste moment.

Onze diensten helpen je financiële grip krijgen op cashflow, winst, structuur en bedrijfswaarde. Afhankelijk van je situatie starten we met een Business Diagnose of Cashflow Control. Voor structurele begeleiding is er Growth Partner. Voor verkoop, overdracht of investering is er Value & Exit Readiness om je onderneming financieel verkoopklaar te maken.

Eerste stap

Kies de eerste stap die past bij je vraag.

Een eenmalige diagnose, directe grip op cashflow of structureel maandelijks sturen: hieronder zie je het verschil zonder eerst een kennismaking te hoeven plannen.

Business Diagnose

Een financiële en strategische doorlichting

Voor ondernemers die willen weten waar winst, cashflow, structuur of waarde blijft liggen.

Resultaat: inzicht in prioriteiten, waardelekken en een logische vervolgstap.

Vraag offerte Business Diagnose aan

Cashflow Control

Snel grip op geldstromen

Voor ondernemers met omzet, maar onvoldoende zicht op wat binnenkomt, wat eruit gaat en wanneer cash krap wordt.

Resultaat: cashflowoverzicht, inzicht in geldstromen, rust en directe acties.

Bekijk Cashflow Control

Growth Partner

Maandelijkse financiële begeleiding

Voor ondernemers die maandelijks willen sturen op cijfers, cashflow, keuzes en groei, met ritme en opvolging.

Kies uit: Starter, Core of Scale-up.

Bekijk Growth Partner en pakketten

Growth Partner pakketten

Maandelijkse begeleiding die ritme brengt.

Starter

Gerichte maandelijkse sturing

Voor zzp’ers, eenmanszaken, VOF’s en ondernemingen met lagere complexiteit, vaak tot circa €350.000 omzet

vanaf €999 p/m

Voor ondernemers die financieel ritme, cashflowoverzicht en duidelijke prioriteiten nodig hebben.

2 sessies per maand
Analyse en voorbereiding
Dashboardcontrole en voortgangsbewaking
E-mailvragen tussen sessies

Minimale looptijd: 3 maanden

Core

Complexere vraagstukken, meer ritme

Voor MKB-bedrijven met meerdere samenhangende financiële en organisatorische vraagstukken

vanaf €1.999 p/m

Voor investeringen, teamkeuzes, marge- en cashflowvragen die vaker sturing en opvolging vragen.

Circa 4 sessies per maand
Forecasts, KPI’s en scenarioanalyse
Financiële, strategische en organisatorische begeleiding
Opvolging van acties en besluiten

Minimale looptijd: 6 maanden

Scale-up

Sturing op managementniveau

Voor organisaties die opschalen met meerdere beslissers, zwaardere geldstromen en waardecreatiedoelen

vanaf €3.500 p/m

Voor intensieve managementrapportage, MT-sparring, schaalbaarheid en voorbereiding op overdracht.

Circa 5 sessies per maand
Managementrapportage en forecasts
KPI- en waardecreatiedashboard
Kwartaalreview met ondernemer of MT

Minimale looptijd: 6 maanden

Nog niet zeker welk pakket past? Tijdens de kennismaking bepalen we samen welke vorm logisch is.

Plan kennismaking

Verkoopklaar

Value & Exit Readiness Project

Voor ondernemers die hun bedrijf willen voorbereiden op verkoop, overdracht of investering, doorgaans binnen 2 tot 7 jaar.

Bekijk de volledige dienst

Eerst bouwen aan een verkoopklaar bedrijf? Lees de inhoudelijke gids →

Wat is inbegrepen?

waardecreatieanalyse;
afhankelijkheid van de ondernemer in kaart;
KPI- en managementinformatieplan;
risico- en waardelekkenanalyse;
organisatieprofessionaliseringsplan;
dataroom-checklist;
roadmap richting verkoop of overdracht.

Veelgestelde vragen over onze diensten

Welke begeleiding past bij jouw situatie?

Hier beantwoorden we de vragen die ondernemers meestal stellen over de Business Diagnose, Cashflow Control en maandelijkse Growth Partner-begeleiding.

Wat is een Business Diagnose en wat levert deze op?

Een Business Diagnose is een financiële en strategische doorlichting. We brengen cashflow, winstgevendheid, stuurinformatie, organisatie en risico’s samen in beeld. Je krijgt inzicht in waardelekken, duidelijke prioriteiten en een onderbouwde vervolgstap.

Welke informatie is nodig voor een Business Diagnose?

Meestal gebruiken we recente financiële cijfers, een begroting of forecast en informatie over klanten, diensten, marges, kosten, organisatie en strategische doelen. Vooraf spreken we precies af wat nodig is.

Waarom kan mijn bedrijf winst maken en toch cashflowproblemen hebben?

Winst en cashflow ontstaan op verschillende momenten. Omzet kan al zijn geboekt terwijl een klant later betaalt. Cashflow Control maakt geldstromen, betaalmomenten en mogelijke tekorten vooruit zichtbaar.

Hoe krijg ik meer grip op mijn cashflow?

We combineren een actueel cashflowoverzicht met een vooruitkijkende forecast en concrete acties. Zo zie je eerder wanneer financiële druk ontstaat en waar je kunt bijsturen.

Welke financiële KPI’s moet ik als MKB-ondernemer volgen?

Dat hangt af van het bedrijfsmodel. Vaak zijn omzetgroei, brutomarge, bedrijfsresultaat, cashflow, debiteurentermijn, werkkapitaal en omzet per medewerker relevant. De KPI’s moeten aansluiten op doelen en risico’s.

Wat houdt maandelijkse Growth Partner-begeleiding in?

We sturen structureel op cijfers, cashflow, forecasts, KPI’s, strategische keuzes en opvolging. Een vast maandelijks ritme zorgt voor meer overzicht, snellere besluiten en betere uitvoering.

Nog niet klaar voor een kennismaking?

Begin met de gratis gids Grip op groei.

Ontdek waar winst, cashflow en bedrijfswaarde kunnen weglekken. Na je aanvraag ontvang je de gids binnen één werkdag persoonlijk per e-mail.

Vraag de gratis gids aan