Geen aannames, maar antwoorden van ondernemers
Ik kan veel bedenken over wat ondernemers bezighoudt. Maar liever vraag ik het rechtstreeks. Daarom start ik een onderzoek naar financiële grip, groei, strategische begeleiding en bedrijfswaarde. De uitkomsten gebruik ik voor nieuwe artikelen, praktische onderzoeken en diensten die beter aansluiten op de dagelijkse praktijk.
In gesprekken hoor ik regelmatig dezelfde onderwerpen terug. Ondernemers willen meer grip op hun cashflow. Ze vragen zich af waarom de winst achterblijft terwijl de omzet groeit. Anderen zoeken meer structuur, willen betere beslissingen nemen of merken dat te veel werk bij henzelf blijft liggen.
Toch wil ik niet aannemen dat iedere ondernemer tegen hetzelfde aanloopt. Een bouwbedrijf heeft andere vragen dan een zakelijke dienstverlener. Een groothandel met tien medewerkers staat voor andere keuzes dan een onderneming met miljoenenomzet.
Waar het onderzoek over gaat
De vragen gaan onder meer over cashflow, winstgevendheid, omzetgroei, personeel, planning, strategie en financieel inzicht. Ook vraag ik waar ondernemers naartoe gaan wanneer ze vastlopen. Is dat de accountant, een andere ondernemer, Google, AI of proberen ze het eerst zelf op te lossen?
Daarnaast ben ik benieuwd wat vertrouwen geeft in een adviseur. Gaat het om ervaring binnen de branche, een persoonlijke klik, duidelijke resultaten of vooral een heldere werkwijze? En wanneer voelt begeleiding de investering werkelijk waard?
Die antwoorden zijn voor mij waardevol. Niet om ondernemers in een standaardmodel te plaatsen, maar juist om scherper te zien waar de verschillen zitten.
Van antwoorden naar nieuwe artikelen en onderzoek
De uitkomsten gebruik ik voor volgende artikelen en onderzoeken van Impact Growth Partner. Als veel ondernemers bijvoorbeeld moeite hebben met cashflowplanning, wil ik daar dieper op ingaan. Niet met algemene tips, maar met concrete situaties, cijfers en oplossingen die passen bij het MKB en groeiende ondernemingen.
Hetzelfde geldt voor thema’s zoals winstgevend groeien, personeel aannemen, betere stuurinformatie, bedrijfsstrategie en het minder afhankelijk maken van de eigenaar. Ik wil schrijven over vragen die ondernemers werkelijk stellen. Niet alleen over onderwerpen waarvan adviseurs denken dat ze belangrijk zijn.
Na afloop deel ik een samenvatting van de belangrijkste inzichten. De resultaten kunnen ook aanleiding zijn voor verdiepende interviews en nieuwe praktijkgerichte onderzoeken per branche of bedrijfsgrootte.
Jouw ervaring helpt
De enquête duurt ongeveer vier minuten. De antwoorden worden vertrouwelijk verwerkt. Contactgegevens achterlaten is optioneel. Wie dat wel doet, ontvangt als eerste een samenvatting van de belangrijkste inzichten.
Ben jij ondernemer in de dienstverlening, groothandel, bouw, installatie, productie of retail? Dan hoor ik graag wat jou op dit moment bezighoudt.
Met jouw antwoorden kan ik artikelen en onderzoeken maken die dichter bij de praktijk staan. Daar heeft niet alleen Impact Growth Partner iets aan. Hopelijk helpen de uitkomsten ook andere ondernemers om hun eigen uitdagingen beter te herkennen en eerder de juiste keuzes te maken.
Mylène helpt MKB-ondernemers die meer nodig hebben dan een boekhouder, maar voor wie een CFO nog een stap te ver is. Met ervaring in finance, private equity en M&A vertaalt zij cijfers naar heldere keuzes over cashflow, winst, groei en bedrijfswaarde. Zo bouwt ze samen met ondernemers aan een financieel sterker, beter georganiseerd en overdraagbaar bedrijf.
Meer over Mylène →